[[en]]Business development and project management are based on solid education, profound experience and psychological as well as intercultural competence. We help executives on their way. We believe that expertise must be developed from within organizations to achieve sustainable success. We believe that good leadership depends on more than just policies, guidelines, reports and checklists. We believe that an integrated systemic approach is required.
[[de]]Geschäftsentwicklung und Projekt Management basieren auf solider Ausbildung, profunder Erfahrung und psychologischer sowie interkultureller Kompetenz. Wir helfen Führungskräften auf dem Weg dorthin. Wir sind der Überzeugung, dass in Organisationen Expertise von innen her entwickelt werden muss, um nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Wir sind der Überzeugung, dass gute Führung von mehr abhängt als nur von Richtlinien, Vorgaben, Berichten und Checklisten. Wir sind der Überzeugung, dass ein integrierter systemischer Ansatz erforderlich ist.
[de]]General Manager, Consultant und Coach mit globaler, interkultureller Erfahrung als CFO und COO mit den Schwerpunkten Projekt- und Anlagengeschäft, Change, Digitalisierung, Start-ups und Strategie. Mediator und Organisationspsychologe.
[[en]]General Manager, Consultant and Coach with global, intercultural experience as CFO and COO with a focus on project and asset business, change, digitalization, start-ups and strategy. Mediator and organizational psychologist.
[[de]]Top HR-Führungskraft mit 30+ Jahren Berufserfahrung. Fokus auf strategischer Neuausrichtung von Geschäfts- und HR-Strukturen im Hinblick auf geschäftliche Herausforderungen, Kompetenzen und Veränderungen. Coach, Mentor und Mediator
[[en]]Top HR executive with 30+ years of professional experience. Focus on strategic realignment of business and HR structures around business challenges, competencies and change. Coach, mentor and mediator
[[de]]General (Krisen-) Manager und Consultant, vom Executive Office bis zur Baustelle, Leitende langjährige Funktionen im Ausland, u.a. Americas, Asien und Nahost, Branchenschwerpunkt Industrieanlagen, Mobility und Energie.
[[en]]General (Crisis) Manager and Consultant, From executive office to construction site, Long-term delegations in leading function: Americas, Asia and Near East, industry focus on industrial plants, mobility and energy.
[[de]]General Manager und Consultant mit Schwerpunkt auf Vertrieb- und Abwicklung, Landes- und Regionalleitungen sowie Projektleitung in industriellen Infrastruktur-/Energieprojekten, Abwasser- und Waste-to-Energy PPP-Projekten, über 30 Jahre Erfahrung im Mittleren Osten sowie in Australien, Expertise in unwirtlichem bis feindlichem Umfeld: Nachkriegs-Kuwait und -Irak.
[[en]]General Manager and Consultant specializing in sales and execution, country and regional management and project management in industrial infrastructure/energy projects, wastewater and waste-to-energy PPP projects, over 30 years of experience in the Middle East as well as Australia, expertise in inhospitable to hostile environments: post-war Kuwait and Iraq.
[[de]]Experte für präventives, proaktives Vertrags- und Claims-Management wie auch effiziente Vorbereitung und Verhandlung von Claims. Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Management Beratung und im Vertragswesen für internationale Projekte. Operative Einsätze auf globalen Baustellen (Brasilien, UAE, Südafrika, Europa).
[[en]]Expert in preventive, proactive contract and claims management as well as efficient preparation and negotiation of claims. More than 20 years of experience in management consulting and contracting for international projects. Operational assignments on global construction sites (Brazil, UAE, South Africa, Europe).
[[de]]Berater, Gutachter und Trainer im Claims-Management: Großprojekte im Infrastrukturbereich (Straße, Schiene, Energie, Flughafen) in Europa, Afrika und dem Nahen Osten. Mitglied der österreichischen Vereinigung fürSchiedsgerichtsbarkeit (ArbAut), der österreichischen Gesellschaft für Baurecht(ÖGeBau), Vertreter Österreichs in der Dispute Resolution Board Foundation(DRBF), akkreditierter FIDIC Trainer, spricht deutsch, englisch und französisch.
[[en]]Consultant, expert and trainer in claims management: major infrastructure projects (road, rail, energy, airport) in Europe, Africa and the Middle East. Member of the Austrian Arbitration Association (ArbAut), the Austrian Society for Construction Law (ÖGeBau), Austrian representative in the Dispute Resolution Board Foundation (DRBF), accredited FIDIC trainer, speaks German, English and French.
[[de]]General Manager, Board Member, Consultant und Krisenmanager mit mehr als 45 Jahren Berufserfahrung quer über den Globus. CEO in Landesgesellschaften, für Industriedienstleistungen, Airport-Logistik und ein großes Stahlwerk in Brasilien, gelernter Elektroingenieur.
[[en]]General Manager, Board Member, Consultant and Crisis Manager with more than 45 years of professional experience across the globe. CEO in national companies, for industrial services, airport logistics and a large steel plant in Brazil, trained electrical engineer.
[[de]]International erfahrene Führungskraft mit mehr als 30 Jahren Berufserfahrung speziell in Vertrieb, Business Development, Projekt Management und Engineering der industriellen Anlagentechnik, mehr als 15 Jahre davon im Ausland (UAE, Arabien, UK, Korea, Russland)
[[en]]Internationally experienced executive with more than 30 years of professional experience especially in sales, business development, project management and engineering of industrial plant technology, more than 15 years of which abroad (UAE, Arabia, UK, Korea, Russia)
[[de]] General Manager und Consultant mit Schwerpunkt im internationalen Service Management. CEO eines Unternehmens im Bereich Service für Flughafenlogistik. Diplomingenieur der Elektrotechnik, zertifizierter Instandhaltungsmanager.
[[en]] General Manager and Consultant with main focus area in the international service management. CEO of a service company for airport logistic systems. Master of electrical engineering, certified maintenance manager.
[[de]]Uwe Hufnagl ist Berater, Coach und Trainer mit mehr als 30 Jahren Berufserfahrung in Logistik, Buchhaltung, Controlling, Vertrieb und Projekt Management. Global im Einsatz mit kaufmännischen Trainings und Workshops, entwickelt Simulationen und Trainingskonzepte nach Kundenbedarf/ -anforderungen, um Trainingserfolge zu intensivieren.
[[en]] Uwe Hufnagl is a consultant, coach and trainer with more than 30 years of professional experience in logistics, accounting, controlling, sales and project management. Globally in operation with commercial trainings and workshops, develops simulations and training concepts according to customer needs/requirements to intensify training successes.
[[de]]35 Jahre betriebswirtschaftlicher Erfahrung im nationalen und internationalen Projektgeschäft in diversen Branchen. Schwerpunkt Prozessgestaltung und -optimierung im betriebswirtschaftlichen Umfeld und in der Ablauforganisation, Projekt- und Ressourcenmanagement, Um- und Restrukturierungen, sowiePerformance Controlling.
[[en]]35 years of business experience in national and international project business in various industries. Focus on process design and optimization in the business environment and in the process organization, project and resource management, reorganizations and restructurings, as well as performance controlling.
[[de]]delTas ist eine interdisziplinäre und branchenübergreifende Initiative, die von einer Gruppe erfahrener Executives aus Konzern und Mittelstand gestartet wurde. Die Aufgabe besteht darin, gemeinsam pragmatische Lösungen für Fragen rund um den industriellen Strukturwandel zu finden.
[[en]]delTas is an interdisciplinary and cross-sectoral initiative started by a group of experienced executives from corporations and SMEs. The mission is to jointly find pragmatic solutions to issues around industrial structural change.
[[de]]NewLunch macht Mitarbeiterverpflegung zu einem erlebbaren Benefit. Das Startup aus Erlangen verbindet lokale Restaurants mit Unternehmen und Mitarbeitenden. M8International ist von der modernen Mitarbeiterverpflegung überzeugt und begleitet NewLunch von Beginn an.
[[en]]NewLunch turns employee catering into a tangible benefit. The start-up from Erlangen connects local restaurants with companies and employees. M8International is convinced of modern employee catering and has accompanied NewLunch from the beginning.
[[de]]Die Dicor Holding unterstützt Unternehmen bei der digitalen Transformation. Mit dem innovativen LowCode Ansatz ist es dem Team möglich schnelle kunden individuelle Lösungen zu entwickeln. Das alles passiert im Microsoft Kosmos, als lizenzierter Microsoft Silver Partner liegt der Fokus immer auf der vollen Potentialentfaltung der bereits vorhanden Lizenzen.
[[en]]Dicor Holding supports companies in their digital transformation. With the innovative LowCode approach, the team is able to develop fast, customised solutions. All this happens in the Microsoft cosmos; as a licensed Microsoft Silver Partner, the focus is always on the full potential of the existing licences.
[[de]]Die GENIUS ALLIANCE ist der erste vollständig digital und dezentral operierende Startup-Accelerator - ein Netzwerk hochspezialisierter Digitalexperten, Investoren und Initiator der Startup-Community & Bildungsplattform GENIUS ALLIANCE UNIVERSITY.
[[en]]GENIUS ALLIANCE is the first fully digital and decentralised startup accelerator - a network of highly specialised digital experts, investors and initiator of the startup community & educational platform GENIUS ALLIANCE UNIVERSITY.
[[de]]Projektmanagement, -Steuerung und -Planung mit über 35 hochqualifizierten Mitarbeitenden unter der Leitung von Dipl. Ing. Friedrich Hörauf und MBA André Trageser, den geschäftsführenden Gesellschaftern, und Prokurist Dipl. Ing. Andreas Leniger.
Grundlage für die Projektarbeit ist ein fairer und intensiver Dialog mit den Auftraggebern.
[[en]]Project management, control and planning with over 35 highly qualified employees under the leadership of Dipl. Ing. Friedrich Hörauf and MBA André Trageser, the managing partners, and authorised signatory Dipl. Ing. Andreas Leniger. The basis for the project work is a fair and intensive dialogue with the clients.
[[de]]ProjectTeam® ist Leiter des Innovationsprojekts "EPC 4.0″. Zu den wichtigsten Publikationen gehören das "Project Management Handbook for EPC" (2014) und "The Value of BIM" (2021). Das Unternehmen - mit Sitz in Malaysia und Deutschland - unterhält ein globales Expertennetzwerk von Kooperations- und Lizenzpartnern im Bereich Projektmanagement-Beratung und -Schulung für das Engineering/ Procurement/ Construction (EPC) von großen Industrieanlagen. ProjectTeam® hilft in Zusammenarbeit mit seinen Partnern weltweit Bauherren/Betreibern und EPC-Unternehmen bei der Lösung komplexer Fragestellungen in den Bereichen Risiko-, Vertrags- und Claim-management, Projektmanagementprozesse und Digitalisierung
[[en]]ProjectTeam® is leader of Innovation Project “EPC 4.0″. Significant publications include the „Project Management Handbook for EPC“ (2014) and “The Value of BIM” (2021). The company – based in Malaysia and Germany – maintains a Global Experts Network of cooperation- and licensing partners in the field of Project Management Consulting and Training for the Engineering/ Procurement/ Construction (EPC) of large industrial plants. ProjectTeam® in cooperation with its partners world-wide is helping owners/ operators and EPC companies to solve complex issues in risk, contract and claims management, project management processes and digitalization.
[[de]]Ausgangspunkt unserer Initiative ist eine umfassende Analyse der Leistung der EPC-Branche im Vergleich zu anderen Branchen und der beobachteten Megatrends im EPC-Bereich, die neue Antworten erfordern. Wir beziehen uns auf eine große Anzahl von Berichten, die von den großen Namen globaler Beratungsunternehmen wie McKinsey, PwC oder BCG in den letzten Jahren veröffentlicht wurden und die alle zu den gleichen Schlussfolgerungen kommen.
[[en]]The starting point of our initiative is a comprehensive analysis of the performance of the EPC industry against other industries and the observed megatrends in EPC that require new responses. We take reference to a large amount of reports generated by the big names of global consulting firms such as McKinsey, PwC or BCG that were published within the last years and that all come to the same conclusions.
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